Die Qualität von öffentlichen Parks hängt zunehmend davon ab, wie sehr sich Bürger für sie engagieren. Im Hamburger Schanzenviertel entwickelten Nachbarn und Initiativen in drei Park-Werkstätten Vorschläge für die Belebung des Flora-Parks und präsentierten sie der Öffentlichkeit. SUPERURBAN konzipierte und moderierte die Workshops nach der Strategie "small & soon".
Die von SUPERURBAN entwickelte Strategie für die Park-Werkstätten folgte dem Grundsatz "small and soon". Mit einer effektiven Kerngruppe von aktiven Anwohnern wurden in nur fünf Monaten konkrete Vorschläge zur Instandsetzung des Parks erarbeitet und im Stadtteil präsentiert. Es blieb also nicht beim unverbindlichen Wunschkonzert – der von den Teilnehmern vorgelegte handfeste Maßnahmenkatalog wird im nächsten Schritt mit den Behörden abgestimmt.
Um die Ideenfindung zu strukturieren, setzte SUPERURBAN in den Park-Werkstätten „Spielfelder“ ein, vier große Pläne des Flora-Parks. Auf den Feldern wurden die Vorschläge der Anwohner gesammelt und nach Themen sortiert. Schnell kristallisierten sich die Schwerpunkte heraus: Der Park soll einmalig instand gesetzt und regelmäßig durch den Bezirk gepflegt werden. Die Anwohner wollen die Nutzung durch Hunde sukzessive unterbinden und den Park durch regelmäßige Angebote wieder stärker in Besitz nehmen.
Der mehrmonatige Prozess mündete in der Gründung der Flora-Park-Initiative "Grüne Flora" durch die regelmäßigen Nutzer des Parks. Die dritte Park-Werkstatt fand in Form eines öffentlichen Informations- und Aktionstages statt. Die von SUPERURBAN und der Initiative gemeinsam organisierte Veranstaltung lockte bereits dutzende von Anwohnern in den Park. Künftig soll es ein Jahresprogramm und regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit geben. Der Flora-Park ist damit ein Beispiel, wie mit begrenzter professioneller Unterstützung selbst tragende Strukturen initiiert werden können.
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